「クリスマス・イブ」(Christmas Eve)是日本每年聖誕節的定番歌曲，今年也是這首歌曲的30週年，其實1983年山下達郎創作演唱這首歌曲的時候，並沒有受到很大的矚目，而是在1988年JR東海的廣告起用了這首歌作為廣告主題曲，才讓這首歌廣為流傳並受到歡迎。
這個JR東海的廣告，是以分隔兩地遠距離戀愛的青年，相約在聖誕節碰面為主題，在那個還手機跟網絡都還不普遍的年代，JR東海新幹線/特急列車的推出，縮短了彼此間的距離，這支廣告也成功的打響東海道新幹線的名號，連續五年JR東海都用同樣的模式拍攝了不同的廣告，其中又以1988年跟1989年兩隻由當年仍是新人的深津繪里與牧瀨里穗擔當演出，也成為他們日後走紅日本演藝圈的契機，這系列的廣告拍攝手法更成為90年代日本電視劇拍攝方式的效仿對象。
中國演藝娛樂業在電視選秀節目的帶領下一片興盛，連中國官方都自己跳下來主辦「中國音超」(中國音樂超級聯賽)這樣的歌手組隊PK歌唱的競賽節目，而台港藝人更是紛紛往對岸靠攏，不管是素人選秀還是藝人對抗，台灣很多電視圈的說，對岸有的是錢可以砸出高水準的硬體，而台灣有的是文創能力可以做出好的內容，這樣說或許沒錯，但擺在商業行銷利益來看，很明顯對岸的炒作與行銷能力就是比台灣要高得多。
湖南衛視目前在全台力捧的「快樂男聲2013」的素人偶像選秀節目，先不論他舞台、燈光、場景等硬體設備有多厲害(居然可以搭出一個貌似三層樓可容納超過兩千人的圓形舞台)，光看他透過新媒體(網路、電信)的結合就看到了這場大秀背後的商機無限。舉例他跟YY合作，除了每天舉辦網路獨家播出的復活賽之外，還有一個更厲害的「快樂男聲X24小時」，可以讓所有關注的人每天無時無刻(用電腦或用手機app)直接現場看到那些進入10強的選手在做什麼，把真人實境秀跟選秀節目結合在一起，當然光看是免費的，但重點是票選環節，因為進入10強總決賽，設計了一個V神環節，等於所有參與投票的人都可以成為評審的一票，這個就厲害了，因為每投一票要花1元人民幣，而兩兩PK的結果，每週五直播當天每10分鐘總票數需要累積增加到200萬人，V神才能取代三位評審的某一位進行投票，因為關係著10位選手能否晉級的關鍵，所以每週投票總數都超過2億以上，等於每週直播一場，光是這個環節就營收超過2億元人民幣(當然尚未包含跟YY拆帳的部份)。當然更別提其他一堆周邊衍生的包括QQ音樂(跨平台)、呼啦(手機)、咪咕音樂(手機)等一大堆一資源。
老字號網站Yahoo！
在美國以全新品牌打造新形象，
標榜最大網路媒體，
這一篇的誕生其實是個驚訝的意外，
雖然他也跟行銷及廣告有關，
但原本還沒有寫到公益廣告的範圍，
形象廣告通常不會有立竿見影之效，
但大部份的保險公司都樂意持續去做，
因為廣告對業務的拓展確實有不可輕忽的助力。
形象廣告很重要，
因為他不是在告訴你什麼多少錢什麼新推出，
而是在傳達品牌的形象與延續性，
廣告商品要讓人印象深刻，
首要條件就是把商品名稱給生活化，
所謂生活化就是指讓他成為日常生活中會常用的語句，
target常常是在擬定商品行銷策略上的框架，
也因此會有商品屬性在市場上的慣性消費族群數據，
而根據這樣的數據去發想行銷的創意與概念，
{{ article.title }}
