Ryo的同享世界

中國演藝娛樂業在電視選秀節目的帶領下一片興盛，連中國官方都自己跳下來主辦「中國音超」(中國音樂超級聯賽)這樣的歌手組隊PK歌唱的競賽節目，而台港藝人更是紛紛往對岸靠攏，不管是素人選秀還是藝人對抗，台灣很多電視圈的說，對岸有的是錢可以砸出高水準的硬體，而台灣有的是文創能力可以做出好的內容，這樣說或許沒錯，但擺在商業行銷利益來看，很明顯對岸的炒作與行銷能力就是比台灣要高得多。

湖南衛視目前在全台力捧的「快樂男聲2013」的素人偶像選秀節目，先不論他舞台、燈光、場景等硬體設備有多厲害(居然可以搭出一個貌似三層樓可容納超過兩千人的圓形舞台)，光看他透過新媒體(網路、電信)的結合就看到了這場大秀背後的商機無限。舉例他跟YY合作，除了每天舉辦網路獨家播出的復活賽之外，還有一個更厲害的「快樂男聲X24小時」，可以讓所有關注的人每天無時無刻(用電腦或用手機app)直接現場看到那些進入10強的選手在做什麼，把真人實境秀跟選秀節目結合在一起，當然光看是免費的，但重點是票選環節，因為進入10強總決賽，設計了一個V神環節，等於所有參與投票的人都可以成為評審的一票，這個就厲害了，因為每投一票要花1元人民幣，而兩兩PK的結果，每週五直播當天每10分鐘總票數需要累積增加到200萬人，V神才能取代三位評審的某一位進行投票，因為關係著10位選手能否晉級的關鍵，所以每週投票總數都超過2億以上，等於每週直播一場，光是這個環節就營收超過2億元人民幣(當然尚未包含跟YY拆帳的部份)。當然更別提其他一堆周邊衍生的包括QQ音樂(跨平台)、呼啦(手機)、咪咕音樂(手機)等一大堆一資源。

要做到這些，其實前提是你本身就要有敢去先做大量的投資，先砸錢更多的資源才會因應而生，連結成為一個超大的行銷宣傳網，如果本身不投資，只想靠業務去硬談找合作，企圖想透過合作去創造高營收高成效，講得好聽是整合行銷，實際上只是整死人而已。

之前看到某一篇文章寫，對岸的人創業比台灣人更靠近錢，更有狼性，所以更能得到出資方的投資，募集到更大的資金，這一點說的很好，不要再說自己有文創能力了，有文創能力又怎樣，缺乏狼性的創意跟有野心的投資者，在好的文創也只會每況愈下而已。